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把控施工進度的原理介紹

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來源：生活家裝飾

時間：2014-12-16

導讀：把控施工進度的原理介紹

    1、封閉循環原理
    項目進度控制的全過程是計劃、實施、檢查、比較分析、確定調整措施和再計劃的一個封閉的循環過程。

    2、反饋原理
   反饋是裝飾裝修工程進度控制的重要環節，施工的實際進度通過反饋給基層進度控制工作人員，在分工的職責范圍內，經過加工逐級反饋給上級主管部門，最后到達主控制室，主控制室整理統計各方面的，經過比較分析做出決策，調整進度計劃。進度控制的不斷調整的過程實際上就是不斷反饋的過程。

    3、網絡計劃技術原理
網絡計劃原理是裝飾裝修工程進度控制的計劃管理和分析計算的理論基礎。在進度控制中要利用網絡計劃技術原理編制進度計劃，根據實際進度，比較和分析進度計劃，又要利用網絡計劃的工期優化，工期與成本優化和資源優化的理論調整計劃。

    4、動態控制原理
裝飾裝修工程進度控制是一個不斷變化的動態的過程。在項目的開始階段，實際進度按照計劃進度的規劃進行運動，但由于外界因素的影響，實際進度的執行往往會與計劃進度出現偏差，產生超前或滯后的現象。這時，通過分析偏差產生的原因，采取相應的改進措施，調整原來的計劃，使二者在新的起點上重合，并通過組織管理作用的發揮，使實際進度繼續按照計劃進行施工。同樣，在一段時間后，實際進度和計劃進度會出現新的偏差。如此反復，裝飾裝修工程進度控制出現一個動態的調整過程。

    5、系統原理
裝飾裝修工程項目進度控制是一個系統性很強的工作。進度控制中計劃進度的編制受許多因素的影響，不能只考慮某一個因素或某幾個因素。進度控制組織和進度實施組織也具有系統性。因此，裝飾裝修工程進度控制具有系統性，應該綜合考慮各種因素的影響。

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