35道驗收節(jié)點
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拆除工程階段
拆除項目3道1 -
2
隱蔽工程階段
隔墻、水電項目6道 -
泥瓦工程階段
墻地磚作業(yè)5道3 -
4
油漆工程階段
涂料、油漆作業(yè)5道 -
安裝工程階段
玻璃、地面鋪貼等項目8道5 -
6
竣工收尾階段
家具、水電、油漆收尾項目8道
5級17道檢驗制度
一股公司以施工隊長兼項目經(jīng)理?；蛸|(zhì)檢員兼項目經(jīng)理的情況十分普遍，這就造成了“自己的活由自己評定”的狀況，難免有失公正，對消 費者而言更是缺乏信賴感。城起在質(zhì)檢環(huán)節(jié)則采用了“三方管控”的機制，有效歸避了驗收作弊的可能，讓工藝作業(yè)得到公正評判。
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”雙盲派單”制度: 派單由質(zhì)檢中 心前一天進行隨機匹配，項目經(jīng)理和質(zhì)檢師都當天才知道對方名單，有效規(guī)避“人情 質(zhì)檢”確保檢查的公平、公正。 -
質(zhì)檢對工藝項目按驗收標準逐項復查，并通過IPAD上的系統(tǒng)軟件對施工的完成質(zhì)量進行評分，同步通過網(wǎng)絡(luò)上傳給公司項目管理中心備案，并現(xiàn)場拍照存檔。
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檢崗位根據(jù)質(zhì)檢上傳的評分表與照片進行有效監(jiān)督，據(jù)統(tǒng)計，一年照片數(shù)量超過5萬張。
獨一無二的“5級17道”質(zhì)檢制度
| 5 級 | |
|---|---|
| 自 檢 | 施工隊長在每個施工階段結(jié)束前，組織施工人員對照《項目管理紀要》的驗收標準進行自檢，檢驗合格后，項目經(jīng)理填寫報告。 |
| 復 檢 | 自檢完成后由項目經(jīng)理組織施工隊長和業(yè)主，三方共同復核，發(fā)現(xiàn)未達標項目即刻整改，全部合格后，由項目經(jīng)理上報公司質(zhì)檢中心。 |
| 專 檢 | 持有《重慶裝修裝飾質(zhì)量檢驗師》證書的質(zhì)檢人員攜全套檢驗設(shè)備進行專項檢查，合格后填寫階段驗收報告，并將現(xiàn)場照片及時上傳至公司系統(tǒng)。 |
| 督 檢 | 公司督檢人員將專檢驗收結(jié)果和現(xiàn)場照片再 次比對，逐一核實以避免人為疏忽造成的誤差所有可題在下道流程前整改完畢。 |
| 巡 檢 | 由公司各級管理層，對在建工地進行地毯式。不定期巡查，并隨機訪業(yè)主。 |
| 17 道 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 名稱 | 核心部門 | 核心人 | 施工階段 | |||
| 水電隱蔽 | 鑲貼基層 | 泥木中期 | 竣 工 | |||
| 自 檢（3道） | 工程部 | 項目隊長 | √檢 | √檢 | √檢 | |
| 復 檢（3道） | 工程部 | 項目經(jīng)理 | √檢 | √檢 | √檢 | |
| 專 檢（4道） | 公司質(zhì)檢中心 | 質(zhì)檢人員 | √檢 | √檢 | √檢 | √檢 |
| 督 檢（4道） | 公司質(zhì)檢中心 | 督檢人員 | √檢 | √檢 | √檢 | √檢 |
| 巡 檢（3道） | 公司 | 管理層 | √檢 | √檢 | √檢 | |
公司質(zhì)檢中心
質(zhì)檢由公司質(zhì)檢中心直接管理，組織架構(gòu)上獨立于工程部門，具有鮮明的特色和優(yōu)勢
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