科勒
2016年是美國衛浴企業科勒(Kohler)進入中國市場的20周年。隨著中國中產人群的增長,中國已經成為這個素以高端形象示人的品牌僅次于美國的第二大市場,同時,科勒也將廚衛經典和優雅生活的理念帶入中國并逐漸深入人心。
在早年進入中國市場時,科勒的主要客戶是五星級酒店。如今越來越多的精裝樓盤也成為科勒衛浴的使用者。未來隨著中國消費者的收入增長,智能家居未來在中國市場還有很大潛力,2017年到2018年科勒個人用戶將迎來顯著增長。此外,未來科勒仍然會堅持高端化的形象出現在中國市場,為了渠道下沉刻意推出低端產品。
朗司
格朗司企業2005年成立于佛山,企業初期以浴室柜為核心,逐漸推出淋浴房等衛浴核心產品。2016年,格朗司企業旗下"朗司衛浴"品牌以"任性專享、隨室所制"為切入點將全力打造衛浴定制市場。并將旗下出口品牌"傾臣衛浴"推入國內市場增加占有率。
2017年格朗司企業的發展戰略,仍以任性定制為主,加大標桿經銷商的扶持,及中小經銷商的提升,2017年將在全國幾個區域召開區域經銷商培訓會。12月12至14日,格朗司企業“共同成長,贏在未來”2016第二期全國經銷商會成功舉辦,通過經銷商培訓會全面提升代理商的銷售作戰能力,更快地提升整支隊伍的專業素養,無懼市場的挑戰。
九牧
九牧在技術上的匠心專注源于其有個“技術控”的掌門人林孝發,第一只“中國制造”的噴淋花灑就出自林孝發帶領的九牧研發團隊。如今,林孝發已帶領九牧走過了26年,赤手空拳將九牧從一個小企業打造成國際企業,未來做“百年九牧”。
布局泛家居,做產業經濟,推動衛浴發展的“前瞻者”。由九牧牽頭組建的泛家居產業聯盟整合了衛浴、櫥柜、衣柜、陽臺、陶瓷、石材、全屋水系統、燈飾、家具、安防、設計、物流等跨界產業資源,通過線上交互設計、線下體驗,產業跨界融合,提供“一站式VR體驗、一站式管家定制、一站式管家服務”的新型家裝整體產業解決方案。
金牌
近兩年,隨著逆勢前行,產品力、渠道力、銷售力得到極大的提升,在邰正宵、黃日華、卓依婷、廖碧兒、“四大天王”等眾明星的推動下,“明星節水中國行”、“區域節水聯動”等跨界整合傳播活動得到蓬勃發展,金牌衛浴和奧斯曼這兩個同胞兄弟實現了品牌知名度的大幅提升,得到了全國大多數消費者的高度的認可。
2017年,金牌衛浴又將大步邁進,使用“海、陸、空”多元化的品牌立體營銷方式,為品牌的建設注入更大的活力:聯袂中央人民廣播電臺中國之聲,一起傳遞愛家之聲;攜手全國高鐵平臺,為全國262座城市,332個高鐵站,5133個媒體終端傳遞金牌之音;聯手南方航空,將金牌愛家的服務文化散落在每一個家庭中。
歐路莎
2005年,歐路莎正式進軍智能馬桶行業,林華友特意去了一趟日本,考察國外的產品。林華友表示“沒有自己的核心技術,靠仿制走不通”,因此歐路莎花重金從國外請來的經驗豐富的工程師并培養大批外形設計到電子設備全方位的人才。經過十余年的努力,歐路莎成為智能衛浴知名品牌。
近幾年,歐路莎先后在美國、德國、俄羅斯等多個國家參展,逐步加大在海外市場的發展力度,并不斷通過加強專利技術、制造力量、品質管理、品牌營銷和銷售渠道等方面的優勢,提升在國際市場的核心競爭力。2017年1月,歐路莎亮相2017美國KBIS展,使歐路莎在海外投資規模進一步擴大,為歐路莎成為世界級的衛浴標桿企業跨越了一大步。